何でもできるIT企業⁉ 社員のさまざまな強みを生かして楽しく仕事をする「コー・ワークス」

“いびつ”な能力を持つ人材が集まり、クリエイティブな仕事を実現

淡路さんをはじめコー・ワークスで働く人たちは、すべてを80％でやりきる器用な人の集まりではなく、一芸に130%秀でた“いびつ”な人の集まりです。システム開発を専門にする人、営業が得意な人など、それぞれの秀でた能力というのはIT分野に限りません。多種多様な人材がいるからこそ、幅広い分野で事業を行うことができます。

実際に、社員の強みを生かした製品が、自社で開発され製造されています。代表的なものは「Tibbo-Pi（ティーボパイ）」という電子機器商品。ブロックを取りつけるだけで基板を作ることができるので、従来なら1か月かかる仕事が1週間でできてしまいます。

▲このブロックを取り付けるだけで…

▲基板ができる！

コー・ワークスの強みは「0から1を生み出すことができることだ」と淡路さんは強く言います。クリエイティブな仕事を実現するためには、マーケットのニーズと社員ができることを踏まえて、新しい仕事を探求し続ける必要があります。そのため、淡路さんは自分の思いに共感した人を採用していると言います。
また、不得意な分野があっても、他の人に任せて補い合えるような社内体制を目指しています。コンセプトは仕事を楽しくすることで、不得意なことを不得意な人がやらないようにしているので、高い生産性を実現できます。

自由な働き方と成果主義

「ITの仕事はどれだけ集中できるかが大事なので、決まった就業時間で働くのはナンセンス」と語る淡路さん。社員の中には、育児や介護、1か月の半分を旅行に費やしながら働く人などがいます。そのため、コー・ワークスでは在宅ワークを認めています。淡路さん自身も、書類作成などに没頭したいときは出社せずにテレワークで働くこともあります。

働き方が自由な分、給料には成果が反映される仕組みになっています。社員一人ひとりの売り上げは社内でオープンになるので、成果を意識する必要があります。その背景には「結果を出せるなら、働き方は社員それぞれに任せる」という淡路さんの強い思いがあります。

最近は忙しく行われていませんが、「湯治ワーク」という新しい働き方もあります。湯治ワークは、その名の通り温泉地に泊まって仕事をすることです。人の集中力は2、3時間しか続かないので、温泉に入りながら仕事をするのはかえって捗るそう。この取り組みは、総務省から助成金をもらったこともあります。平日の温泉街の稼働率は低く、お客の年齢層も高めですが、湯治ワークが広まることで、平日の温泉街に活気が戻り、地方創生にも効果が期待できるといいます。将来、平日の温泉街がパソコンを持ったエンジニア達でにぎわう日もそう遠くはないかもしれません。